top of page

Обука и развој на вработените за стабилизирање и создавање позитивни очекувања зараст и развој на компаниите

Nov 22, 2024

2 min read

0

84

Една од стратешките цели на компаниите е нивниот раст и развој. Имено, растот и

развојот на компаниите се постигнуваат со инвестиции во инфраструктура и физички

капитал, но клучен фактор се инвестициите во обука и развој на вработените.

Овие инвестиции се клучни за создавање перформанси на компаниите. Емпириските

истражувања покажуваат позитивна корелација меѓу инвестициите во истражување иразвој, и индивидуалните и организациските перформанси. Sundaram (2015) во

неговиот труд нотира позитивно влијание на обуката и развојот врз перформансите навработените и организациите. Оттука, објаснувачките варијабли треба да се бараат вопоголемата мотивираност на вработените за да ја подобрат нивната продуктивност.


Bekele (2021) во неговиот труд нотира дека постои позитивна корелација меѓу

програмите за обука и развој на вработените и нивните перформанси. Во основа, целта

на обуката и развојот на вработените треба да биде подобрување на продуктивноста

на вработените. Продуктивноста мерена на микроекономско и индивидуално ниво е

клучна за остварување на целите на самата организација и генерирање на нејзина

конкурентност.


Инвестициите во обука и развој на вработените во овие динамични услови на пазарот

на труд треба да се набљудуваат и да се конструираат како инструмент за

стабилизирање на очекувањата и креирање позитивни очекувања за раст и развој на

вработените и компаниите, со цел стабилизирање на одливот на вработени на

компаниите.


Имено, очекувањата се од клучна важност за економската динамика на

макроекономско и на микроекономско ниво и тие се клучни за однесувањето на

економските субјекти. Во овој контекст, очекувањата на вработените се од клучна

важност за генерирање на продуктивност и создавање лојалност кон одредена

организација на среден и долг рок.


Оттука, програмите за обука и развој се важни за зголемување на довербата на

вработените во компанијата, за идниот тек и развој, и за создавање поголема

приврзаност и лојалност на вработените кон компанијата. Оваа поврзаност ќе

овозможи стабилизирање на кадровската политика и поголема можност за раст на

продуктивноста на вработените.


Ристе Kостовски, студент од втор циклус на Економски факултет

Nov 22, 2024

2 min read

0

84

bottom of page